ゴムの ヒント　高石工業社長・高石秀之のブログ

名古屋のISOWAさんという会社にお邪魔しました。

ISOWAさんは段ボール製造機械を作っておられます。

http://www.isowa.co.jp/

世界的に有名で、段ボール製造機では世界トップ3に入るそうです。

しかし有名なのはそれだけではないのです。

それは「世界一社風のいい会社」を目指しておられるところです。

現在の社長をはじめとして約10年、社風改革に取り組んでこられたそうです。

生き生きした職場とはどのような職場か、今回大変楽しみにして伺いました

まさに百聞は一見に如かずでした。

体育館がいくつも入るくらいの工場を拝見し、まず段ボール製造機の大きさに圧倒されました。

床は緑に塗られラインが魅かれていますが、これは作業員が自分たちで塗ったそうです。掲示物が目につきました。これも自主的に掲示し出したそうです。その他にも、自分たちのアイデアで作られた道具がたくさんありました。

また、途中途中で社員の方が工程を説明してくれるのですが、それが1年目2年目の方々なのです。一生懸命説明してくれる姿は、教育体制がしっかりしているからなのでしょう。

事務所も拝見しました。私たちが入っていくと、たちあがって挨拶をしてくださいました。こちらも色々なものが使いやすく整理整頓されていました。何より働いておられる方々の笑顔と目の輝きが印象的でした。

その後応接スペースで質疑応答をじっくりさせていただきました。社長の熱い思いと信念、そしてぶれない行動。社員が自発的に動こうとするのをサポートする体制。「自主的に始めるには時間がかかるけれど、いったん始めたら崩れない」という言葉が印象的でした。

百聞は一見にしかず、一見は一行にしかず、で今回いただいたヒントを自分の中で消化し、自社に展開していこうと思います。

写真は休憩室です。過ごしやすい、いい空間でした。 

大阪工場の階段を若手たちがペンキ塗りをしてくれました。

5S活動の一環として「床を塗りたいね」、なんて声が上がっていたのですが、今回暑い中がんばって下塗り、一度塗り、二度塗りをしてくれました。思ったより時間がかかったようですが、その甲斐あってなかなかきれいに仕上がっています。

（これは塗装前です）

（きれいな緑色に塗られました）

私が驚いたのは、この一連のペンキ塗りが自然発生的に起こったことです。

今年全社のスローガンとして「全員参加」を掲げていますが、誰が強制したわけでなく、

「こいつが出てくるんなら」と集まってきたようなのです。

自分たちの職場は自分たちで作る。そうすれば職場に愛着もわき、自然と汚さなくなる。

そんないいサイクルがこれからできていくといいな、と思わせるペンキ塗りでした。