ゴムの ヒント　高石工業社長・高石秀之のブログ

東日本大震災が起こって、3週間が過ぎました。

ここしばらく、何をしたらいいんだろう・何ができるんだろうと考えています。

私ではボランティアも足手まといになるし、募金くらいしかできない。

でも本当にできることはあるはずだ、そう考えていました。

改めて見つめなおしてみました。

復興の支援になることは何か。自分の得意分野を生かせないか。

日々寒さに震え、人間的な生活ができず苦しい思いをされている方たちにどう力になれるのか・・・

その結果、「今の仕事を粛々と進めること」という結論になりました。

私たちの作っているゴムパッキンは

・水道

・キッチン

・ガス

・トイレ

・バス（お風呂回り）

に使われています。

それ単体では何の役にも立ちませんが、いずれも重要なライフラインの機器に組み込まれて、大事な構成要素になります。パッキンは普段目につくことの少ない地味ものですが、縁の下の力持ちです。

「仮設住宅を一刻も早く」

「お風呂に入れるように」

「赤ちゃんに安心なミルクを」

「清潔で衛生的な生活を」

いずれも私たちの作るゴムパッキンが一翼を担うのです。

まわりまわって被災者のお役にたつのです。

よくよく考えると、できることは足もとにありました。

それも毎日の仕事を進めること、私たちの作るものを安定継続して作り続けることで、です。

今こそ必要とされるところに必要なものを、寒さに震えている人たち・不便な生活を強いられている人に一刻も早く。「頑張ろう日本」というほど大上段なものではありませんが、私たちのサイズでできることはこういうことだと思います。

本日3月31日で弊社は第63期を終了します。

本年度もご愛顧いただきありがとうございました。

30年持つ会社は10000社に3社といわれる中、60年以上の歴史を持っていることは大変にありがたいことで、これもひとえにお客様に信頼していただき、お付き合いを続けていただいたからにほかなりません。

お客様の期待と信頼にお答えするために、来期も改善と改革を進めます。現場の作りこみ能力を高め、親切なゴムメーカーさんといわれるようスピードとレスポンスを上げ、オンリーワンを目指した新しい開発にも前向きに挑戦し、お客様に感動していただける会社を目指します。

明日から始まる来年度もよろしくお願いします。

3/26に棚卸をしました。営業部員は全員出てきて、在庫の数読みをしました。

4月から生産管理システムの切り替えをするため、いつもより時間をかけて行いました。

これが動き出せば、精緻に確実に在庫・生産状況把握ができるようになる予定です。

とはいえ、この入力作業が大変で・・・慎重に行いました。

（写真は営業部のF君です）

また、去年退職された「生き字引」のKさんが来て、手伝ってくれました。

「しばらく来ないうちに事務所や倉庫がすっきりして、変わったねえ」と言ってくれたのがうれしかったです。

改善活動の一環で「小集団活動」を始めました。

お恥ずかしいことに今まで小集団活動をやっていませんでした。

しかし、職場のレベルアップには一人ひとりの意識を上げるしかない、それにはチームで刺激しあうことが必要だと思い、このたび大阪と鳥取の工場でグループ分けをしました。

ワイワイガヤガヤとしながら気の合う人、一緒に改善をしたい人でグループ分けをしてくれたようで・・・

これから改善テーマ出しをして、2週間に一度のペースで発表をしていってもらいます。改善を通じてみんなの達成感が得られ、全員参加で着実にレベルアップしていく、そんな活動にしていきたいです。

改善活動の一環で大阪工場の人を鳥取工場に見学に行ってもらっています。

ここ半年ほどで鳥取工場の「見える化」が進みました。

しかし大阪の人間は、話で「鳥取は変わった」と聞くけどホンマかいな？と思っていたみたいです。

ならば「百聞は一見にしかず」で見に行ってみよう！となったわけです。

もちろん普段の仕事に穴をあけるわけにはいきませんので、一度に2～3人ずつ連れだって行きます。もう第2陣まで鳥取に行きました。

やはり行った人は収穫があったようです。「鳥取のここがすごい」「現場の人が働きやすそう」という具体例を次々言ってくれます。のみならず自分たちで作業場のレイアウトを変えたり、仕事の効率が上がったり。

効果抜群でした。これからも続けたいと思います。

微欠陥を記録してもらっています。

「微欠陥」とは欠陥でも故障でもないけれど、「あれ？おかしいな」という兆しのことです。

例えば、

機械の音がいつもと違う。

機械が熱を持っている。

ねじが緩んでいる。

などの「なんかいつもと違う」ことを記録してもらっています。

ハインリヒの法則（1：29：300）のように、大きな故障や事故の陰には300件以上の「あれ？なんか違う」ということが潜んでいると思います。それらを気づいて修正・復元してもらうのが今回の目的です。